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◆改變企業(yè)改制中的暗箱操作，讓人們知情。
◆企業(yè)改制宜慎重，可以維持的公有制企業(yè)繼續(xù)維持下去，這要比把企業(yè)推向社會，讓職工進入血汗工廠要好得多。
◆其實，企業(yè)效益和企業(yè)產(chǎn)權(quán)沒有直接關系，和企業(yè)管理有直接聯(lián)系。
◆如何監(jiān)督國企一把手？給了他們太多的權(quán)力和利益，卻沒有叫他們真正承擔相應的責任和義務。加強對國企一把手權(quán)力的監(jiān)控。
◆如何合理確定國企管理層的年薪？國有企業(yè)管理層是一個特殊的團體，他們的收入有些已經(jīng)到了非常可觀的水平，與普通職工的收入差距大得離譜。體現(xiàn)了國企管理層責、權(quán)、利的結(jié)合，才是真正公平合理，才能讓職工心服口服。
◆要依法安置好職工，不能把所有的改制成本讓職工承擔。
◆企業(yè)改制如何規(guī)范：建立有效的監(jiān)督機制，不能讓少數(shù)握有權(quán)力的人，借機“變公為私”。依靠群眾，發(fā)揮職工代表大會的作用。
◆職工下崗本身就是代人受過。據(jù)說，國有企業(yè)存在很多致命的弊端和缺陷，所以必須進行脫胎換骨的改革，所以必須有職工下崗�？墒沁@些弊端和缺陷不是由職工造成的。
◆國企改制是大勢所趨，但要防止國有資產(chǎn)的流失。改制要有群眾基礎，企業(yè)工會、職代會要有知情權(quán)和決策權(quán)，在國企改制工作上要體現(xiàn)公平公正原則，所有員工(含企業(yè)領導)應在一條起跑線上，不能讓少數(shù)幾個廠長經(jīng)理趁改制大發(fā)橫財。國企很大程度上是由于這些廠長經(jīng)理的錯誤經(jīng)營折騰垮了的，企業(yè)被他們搞垮了，又三錢不值兩錢地置換到了他們手上。
點評：企業(yè)與職工是魚水關系，國企改制決不能把職工當包袱甩。 |