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李佐軍：
城鎮(zhèn)化加速階段后半場特征如下：服務(wù)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位；經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；資源消耗較少；農(nóng)村富余勞動力較少，城鄉(xiāng)收入差距較��；城鎮(zhèn)數(shù)量增加較少，城鎮(zhèn)規(guī)模擴張較慢，城鎮(zhèn)化質(zhì)量日益重要。
賀鏗：
應(yīng)該正視我們30多年來城市化和城市建設(shè)的教訓(xùn)：一是不注重建設(shè)小城鎮(zhèn)；二是千篇一律，沒有個性；三是不重視人的城市化。一座城市就像一個人，不僅要樸素大方，還應(yīng)該有獨立的風(fēng)韻和氣質(zhì)。尤其是標(biāo)志性建筑，不能模仿，要有創(chuàng)造性。有人說一座好的建筑物是一首凝固的詩。
洪平凡：
實際上大部分經(jīng)濟政策都是藥，都是在市場出現(xiàn)問題時用的，都有副作用。重要的是要從制度上健全公平競爭的市場機制，免得老吃藥。
馬靖昊：
一個企業(yè)的倒閉過程：首先是犧牲利潤表，具體表現(xiàn)為產(chǎn)品低毛利，且其毛利無法彌補管理和銷售費用的開銷，賠本賺吆喝；然后是犧牲資產(chǎn)負債表，具體表現(xiàn)為負債越來越多，應(yīng)收賬款收不回，應(yīng)付賬款付不出；最后是犧牲現(xiàn)金流量表，具體表現(xiàn)為靠經(jīng)營活動產(chǎn)生不了現(xiàn)金，只好拆東墻補西墻，到處是現(xiàn)金缺口。
楊紅旭：
在中國很多中小城市，當(dāng)?shù)鼐用裢鶎τ诒镜刂髽I(yè)，有種盲目相信、甚至崇拜心理，認為這些公司很強大，老板很牛逼、與銀行行長、縣長、市長們都是哥們，把錢借給他們，非常放心。其實一旦爆倉，縣長市長都難托底，行長們更完蛋。
劉東亮：
銀行對個人房貸惜貸，倒不一定是因為房價太高，過去兩年銀行獲得資金的成本在不斷上升，新增存款在不斷放緩，在資源有限的前提下，在利潤指標(biāo)不減的壓力下，銀行當(dāng)然更愿意將信貸資源投向回報更高的領(lǐng)域而不是個人房貸，這是很市場化的行為。
向松祚：
有人說：“如果房地產(chǎn)出現(xiàn)拐點，那也是被銀行打拐的。”這是極端情緒化和極不負責(zé)任的言辭。難道銀行應(yīng)該永遠不計成本不管風(fēng)險為房地產(chǎn)提供貸款嗎？銀行的風(fēng)險和損失最終誰來背？當(dāng)銀行瘋狂為房地產(chǎn)提供資金時，為什么沒人頌揚銀行功勞？當(dāng)銀行開始關(guān)注風(fēng)險謹慎放貸時卻反而要背上黑鍋？
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